與金蝶持續合作十余年，利用數字化轉型實現商業模式創新與核心競爭力提升，堅持“整體規劃，分步實施；需求牽引、重點突破”的實施策略，在財務管理、采購招標、成本管理、供應商協同等業務領域，實現基礎技術平臺能力的夯實、財務與業務管理一體化、成本管理精細化等方面的創新管理。