數字化平臺為企業插上騰飛的翅膀 與金蝶持續合作十余年，曾共同打造行業第二代管理信息一體化系統平臺，支撐旭輝從50億到1500億的飛躍。與前沿技術發展同步，信息化系統向互聯網原生架構轉變，在成本精細化、財務、資金、以及業財、稅一體化等領域持續創新，成果顯著。

通過成功運用金蝶EAS建筑一體化解決方案，廣西路橋構建了“WBS+清單+資源”的項目成本精細化管理模式，建立了企業標準工程量清單、標準分包清單、企業定額等企業級管控體系，最終形成了“企業標準化管控、項目精細化運營”的企業項目管控模式，極大的提升了項目管理能力與企業核心競爭力。

金蝶EAS建筑一體化解決方案，幫助上海隧道實現了各類業務活動到財務收付憑證、財務核算的一體化管理，打通了業務數據到財務數據之間的聯系，解決了困擾建筑企業多年的業務與財務之間的組織壁壘和業務鴻溝，為建筑行業信息化解決方案樹立了新的標桿。

德龍鋼鐵：傳統鋼鐵生產制造企業的數字化轉型，十年攜手，德龍從信息化的跟跑者，逐漸成為行業的領跑者；十年一個輪回，在未來的金蝶云蒼穹生態圈建設中，金蝶與德龍再度攜手，將蒼穹架構與德龍十年來打磨的創新理念充分融合，成為云蒼穹生態的重要組成部分，共生共榮，創造更大的價值、更輝煌的明天！

作為長江以南最大的煤炭企業，多年以來與金蝶公司建立了財務、供應鏈、協同辦公、資產管理、招投標等等系統，規范了公司的數據、流程，提高了企業內部管理，金蝶是值得長期合作的伙伴，同時也希望金蝶公司精益求精做得更專業引領我們走在信息化管理的前沿。

一方面很好地支撐起了集團化運營管控體系；第二方面幫助我們更好地發揮出大銷售、大庫存、大銷售業務模式的威力；第三方面，為戰略落地找到了數字化抓手。 姚明織帶和金蝶軟件都是中國的，也可以成為世界的，雙方可以攜手并進