平臺化管控實現集團化資源融合 金蝶與象嶼地產展開全方位合作，以平臺化思維、經營視角打造企業業務戰略支撐平臺，建立項目計劃運營、成本管控、采購管理、銷售管理、社區服務、財務管控全業務場景、全流程閉環管理的數字化經營管控體系，提升集團資源的綜合利用效率，為多項目、跨區域發展奠定了堅實基礎。

與金蝶持續合作十余年，利用數字化轉型實現商業模式創新與核心競爭力提升，堅持“整體規劃，分步實施；需求牽引、重點突破”的實施策略，在財務管理、采購招標、成本管理、供應商協同等業務領域，實現基礎技術平臺能力的夯實、財務與業務管理一體化、成本管理精細化等方面的創新管理。

自2009年與金蝶合作以來，歌山建設逐步打造了一體化、集成化、隨需應變的企業管理信息平臺，強化了企業的項目管理、財務管控、資源統籌等能力，實現了各業務系統間的數據整合、決策分析、業務財務一體化等應用，成為江浙模式建筑行業信息化的典范。

養元智匯飲品股份有限公司成立于1997年，最早是衡水電力局的三產企業，后來是隸屬于衡水老白干釀酒集團的一家不起眼的三產公司

濟南歐躍電子有限公司成立于2008年，是OPPO品牌在山東省內的一級代理商，負責OPPO產品的銷售及售后服務工作。

? 實時掌控全國數千家門店的業務數據，實現業財稅一體化 ? 滿足終端門店對會員、促銷、商品的平臺化運營 ? 客流分析、移動POS等智能門店創新應用